Kompetenzwerkstatt
Die Kompetenzwerkstatt fokussiert sich auf die Fähigkeiten und Interessen der Teilnehmenden und erarbeitet mit ihnen passende Angebote.
Trittleiter
Die Trittleiter-Brainstorming-Methode ist ideal für mittelgroße Gruppen (5-15 Menschen) und sorgt dafür, dass Ideen nicht übermäßig von den lautesten Teilnehmenden beeinflusst werden.
Partizipativer Picasso
Diese künstlerische Methode kann beliebige ein- oder mehrtägige Beteiligungsprozesse begleiten. Sie fördert das soziale Klima und die Kooperation und ermöglicht Einzelnen, sich auf sozial akzeptierte Weise für einige Minuten aus dem Prozess zu ziehen, was gerade introvertierten Menschen oder Teilnehmenden mit geringer Konzentrationsausdauer hilft, im Prozess zu bleiben.
Wirksamkeitslupe
Die Teilnehmenden tauschen sich über Wirksamkeitserfahrungen aus und schaffen so Grundlagen für erfolgreiche Partizipations-Strategien.
Entscheidungstorte
Die Entscheidungstorte ermöglicht, den Grad der persönlichen Betroffenheit in Entscheidungen einfließen zu lassen.
Botschafter
Das Botschafterkonzept ist ein Tool, um Interessierte zu Experten*innen auszubilden und diese somit als Multiplikatoren*innen dazu zu befähigen, Wissen zu verbreiten. Ziel des Konzepts ist es, Strukturen zu erschaffen, die eine selbstständige und nachhaltige Verbreitung spezifischen Wissens ermöglichen.
Konsensforum
Konsensforen sind eine beliebte Methode der deliberativen Demokratie, wenn komplexe, umfassende politische Fragen eine praktikable, wenn nicht friedliche Einigung zwischen verschiedenen Gruppen erfordern.
Kugellager
Dieses Tool ermöglicht, in kurzer Zeit mit möglichst vielen anderen Menschen zu diskutieren.
Transferkoffer
Gute Beteiligung ist wirksame Beteiligung. Diese Methode nimmt die Wirkung in den Fokus.
Denkhüte
Unterschiedliche Denkhüte helfen dabei, die persönliche Meinung zu einem Thema kurzfristig abzulegen, offen für neue Argumentationen zu werden und die verschiedenen Dimensionen eines Themas zu erkennen.
Indaba
Indaba ist ein Partizipationstool, das in Meetings und Vertragsverhandlungen Anwendung findet und zum Ziel hat, einen Konsens zwischen den beteiligten Akteuren herzustellen.
Das Rote Sofa
Das Rote Sofa bietet Beschäftigten die Möglichkeit, sich frei zu Themen ihrer Lebenswelt zu äußern. So finden wichtige Themen Eingang in die gewerkschaftliche Arbeit.
Minenfeld
Dieses Tool hilft dabei, Vorbehalte im Kreis der Beteiligten wertschätzend anzusprechen und so für die Gruppe erfahrbar zu machen.
Nudging-Pool
Nudges sind alle Maßnahmen, mit denen Entscheidungsarchitektinnen und -architekten das Verhalten von Menschen in vorhersagbarer Weise verändern können, ohne irgendwelche Optionen auszuschließen oder wirtschaftliche Anreize stark zu verändern. Solche Nudges können zur Umsetzung von Beteiligungsergebnissen und -strategien partizipativ erarbeitet werden.
Stationsrunden
Diese Methode kann in verschiedenen Prozessen verwendet werden, um sowohl die Anzahl der verfügbaren Optionen zur Behebung jedes Problems als auch bestehendes Einvernehmen zu visualisieren.
Schiebetür
Diese Methode sorgt dafür, dass sich produktiv diskutierende Zweiergruppen finden können.
Aktivierende Fragebögen
In einer aktivierenden Konsultation werden die Beschäftigten nach ihren Meinungen und Einstellungen gefragt und gleichzeitig dazu angeregt und ermutigt, für ihre Interessen einzutreten und bei der Lösung mitzuwirken. Die Umfrage wird hier also mit einer Botschaft zur Aktivierung verbunden.
Fiese Fragen
Die erfolgreichsten Strategien sind nicht eindimensional, sondern komplex und oft sogar widersprüchlich. Diese Widersprüchlichkeit für die eigene Arbeit partizipativ zu nutzen, das ermöglichen die „Fiesen Fragen“.
Ideenkarussell
Das Ideenkarussell kann sowohl als Diskussionsmethode, als auch als Impulsmethode verwendet werden. Durch den schriftlichen Austausch der Teilnehmenden werden gewöhnliche Kommunikationsmuster aufgebrochen.
Zukunftswerkstatt
Bei der Zukunftswerkstatt geht es darum, Visionen zu entwickeln, z. B. zur zukünftigen Arbeit eines Betriebsrates oder Vertrauenskörpers.