Erfolgsfaktor Mitarbeiterpartizipation

Das Angebot von Mitarbeiterpartizipation bietet den Beschäftigten eine aktive Rolle in der Gestaltung ihres Arbeitsumfelds und lässt sie am Unternehmensgeschehen teilhaben.

Vorteile von Mitarbeiterpartizipation

Die Einbeziehung von Mitarbeiter*innen in Entscheidungsprozesse, Strukturen und Abläufe eines Unternehmens ist zu einem kritischen Erfolgsfaktor geworden. Gerade in Zeiten multipler Transformationen ist es von entscheidender Bedeutung, ob Belegschaften Transformationsprozesse als gemeinsame Aufgabe verstehen – oder als Bedrohung.

Mitarbeiterpartizipation kann in unterschiedlichen Umfängen, Prozessen und Formaten geschehen. Es beginnt bei der unmittelbaren Mitgestaltung des Arbeitsumfeldes und geht bis zur systematischen Einbindung von Belegschaftswissen in strategische Entscheidungen.

Dabei ist Mitarbeiterpartizipation auf allen Ebenen keine Konkurrenz zu klassischen Mitbestimmungsstrukturen, sondern eine sinnvolle Ergänzung, die viele Vorteile mit sich bringt:

steigert die Identifikation mit den Unternehmenszielen

ist ein erstklassiger Innovationstreiber

fördert Engagement und Motivation

ist ein echter Mehrwert in der Personalrekrutierung

Auch die Qualität der Arbeit von Betriebsräten kann durch Partizipation gesteigert werden.

Moderne Unternehmensführung kann auf Partizipation heute nicht mehr verzichten. Das Berlin Institut für Partizipation berät Unternehmen, Kommunen, Verbände und Stiftungen bei der Erprobung und Etablierung interner Partizipationsstrukturen. Es unterstützt bei der Entwicklung von Leitlinien und bei der Qualifizierung von Mitarbeitenden.

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und ein unverbindliches Beratungsgespräch.