Powerpaare
Kollegiale Beratung im Schnellverfahren bietet dieses Format des partizipativen Consultings. Es fördert dabei, Hilfe anzunehmen und anzubieten, baut Vertrauen auf und qualifiziert die Teilnehmenden.
Pro Action Café
Das Pro Action Café führt Elemente von Open Space und World Café zusammen.
Mitglieder-Ausstellung
Der Grundgedanke der Mitgliederausstellung ist es, Einstellungen, Ziele und Motivationen der Gewerkschaftsmitglieder zu präsentieren und einen verständnisvollen, öffentlichen Dialog darüber zu ermöglichen.
One Take
Einfach anfangen ist gerade bei Veränderungsprozessen der entscheidende Schritt, um ins Handeln zu kommen. Mit dem One Take Ansatz suchen Gruppen gemeinsame nach solchen Einstiegen.
Partizipativer Strategieworkshop
Partizipative Strategieworkshops ermöglichen eine konkrete, ergebnisorientierte Zusammenarbeit unterschiedlicher Interessengruppen.
Transferinterviews
Die besten Beteiligungsergebnisse nützen nichts, wenn im Anschluss keine Umsetzung erfolgt. Diese Methode unterstützt beim nachhaltigen Transfer der Beteiligungsergebnisse in die Praxis.
Detektivagentur
Gute Beteiligungsprozesse brauchen gut aufbereitete Informationen. Diese können von Beteiligten vorbereitet, oder gemeinsam partizipativ erarbeitet werden. Letzteres schafft von Anfang an Vertrauen und prägt so den gemeinsamen Prozess.
Flussreise
Die Flussreise ermöglicht es, einen Beteiligungsprozess visuell zu dokumentieren und die gemeinsamen Meilensteine und Hindernisse im Prozessverlauf darzustellen. Die Metapher eines Flusses repräsentiert die Entwicklung im Prozess.
Blitzlicht
Dieses Tool eignet sich dazu, Meinungen und Stimmungen auch einer größeren Gruppe schnell in Erfahrung zu bringen.
Konfliktlösungskonferenz
Die Konfliktlösungskonferenz ist ein Beteiligungsformat, bei dem in einem mehrgliedrigen Verfahren heterogene Standpunkte unterschiedlicher Interessengruppen transparent werden.
Pulsometer
Gerade bei komplexen und möglicherweise konfliktreichen Themen ist für einen gelingenden Diskurs nicht nur die Meinung der einzelnen wichtig, sondern auch die Frage, wie wichtig diese Meinung für die Einzelnen ist, wie viel „Puls“ das Thema bei ihnen auslöst. Diese Methode ermittelt genau das – und macht es für die Gruppe sichtbar.
Expo-Diskurs
Der Expo-Diskurs ist für mittlere bis große Gruppen geeignet. Er beginnt im kleinen Kreis und holt dann Runde für Runde mehr Menschen in die Debatte.
Belegschafts-Gutachten
Ein Belegschaftsgutachten ist ein längerer, intensiver Prozess. Er geht auf die bereits in den 70er Jahren des vergangenen Jahrhunderts entwickelten „Planungszellen“ zurück.
Pizza & Politik
Bei „Pizza & Politik“ treffen junge Kolleg*innen Politiker*innen und diskutieren mit ihnen über alles, was ihnen gerade wichtig ist. Das Angebot ist niederschwellig und steht allen offen.
Seestern
Mit der Seestern Methode kann rasch und unter Beteiligung aller Teilnehmenden geklärt werden, wie ein gemeinsames Vorhaben angegangen werden soll.
Drei Eigenschaften
Diese Methode holt auch die stilleren Menschen in den Diskurs – indem alle beitragen, aber keine Äußerungen gleich bewertet werden.
Black Box
Das Black-Box-Tool dient dazu, die Komplexität eines Problems zu verringern. Das Augenmerk der Black Box liegt auf dem System und seiner Interaktion mit der Außenwelt.
Fluffige Fragen
Gerade zu Beginn von Prozessen und Meetings ist es wichtig, die Stimmung zu lockern und sich zugleich etwas näher kennenzulernen. Eine gute Möglichkeit dazu sind entsprechende Fragen.
Fünf Felder
Diese Methode dient der kreativen Ideenfindung in Kleingruppen.
Integratives Entscheiden
Diese Methode kann angewendet werden, wenn es um die Diskussion eines Vorschlags geht, für den eine partizipative Entscheidung herbeigeführt werden soll.