Erfolgsfaktor Mitarbeiterpartizipation
Das Angebot von Mitarbeiterpartizipation bietet den Beschäftigten eine aktive Rolle in der Gestaltung ihres Arbeitsumfelds und lässt sie am Unternehmensgeschehen teilhaben.
Vorteile von Mitarbeiterpartizipation
Die Einbeziehung von Mitarbeiter*innen in Entscheidungsprozesse, Strukturen und Abläufe eines Unternehmens ist zu einem kritischen Erfolgsfaktor geworden. Gerade in Zeiten multipler Transformationen ist es von entscheidender Bedeutung, ob Belegschaften Transformationsprozesse als gemeinsame Aufgabe verstehen – oder als Bedrohung.
Mitarbeiterpartizipation kann in unterschiedlichen Umfängen, Prozessen und Formaten geschehen. Es beginnt bei der unmittelbaren Mitgestaltung des Arbeitsumfeldes und geht bis zur systematischen Einbindung von Belegschaftswissen in strategische Entscheidungen.
Dabei ist Mitarbeiterpartizipation auf allen Ebenen keine Konkurrenz zu klassischen Mitbestimmungsstrukturen, sondern eine sinnvolle Ergänzung, die viele Vorteile mit sich bringt:
steigert die Identifikation mit den Unternehmenszielen
ist ein erstklassiger Innovationstreiber
fördert Engagement und Motivation
ist ein echter Mehrwert in der Personalrekrutierung
Auch die Qualität der Arbeit von Betriebsräten kann durch Partizipation gesteigert werden.
Moderne Unternehmensführung kann auf Partizipation heute nicht mehr verzichten. Das Berlin Institut für Partizipation berät Unternehmen, Kommunen, Verbände und Stiftungen bei der Erprobung und Etablierung interner Partizipationsstrukturen. Es unterstützt bei der Entwicklung von Leitlinien und bei der Qualifizierung von Mitarbeitenden.
Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und ein unverbindliches Beratungsgespräch.
Ihre Ansprechpartnerin
Stephanie Lorang
Wissenschaftliche Referentin
Tel: 030 120826113
E-Mail: beratung@bipar.de