Eine neue Ausgabe des Newsletters demokratie.plus ist erschienen: In einer funktionierenden Demokratie ist Widerstand keine Störung, sondern eine Ressource.
Auszug:
Einer meiner besten Freunde ist Bürgermeister in einer schwäbischen Gemeinde. Seit vielen Jahren schon.
Dreimal hat in dieser Zeit die politische Mehrheit im Gemeinderat gewechselt. Es gab Konflikte um Windräder und Industrieansiedlung, zweimal schrammte die Kommune knapp an der Pleite vorbei.
In all diesen Phasen blieb eines konstant: der Respekt, den mein Freund in der Einwohnerschaft bis heute genießt – der sich auch in seinen Wahlergebnissen abbildete.
Daran mag sein unkonventioneller Führungsstil einen Anteil haben. Er spricht zum Beispiel prinzipiell mehr und öfter mit den Minderheits- als mit den Mehrheitsfraktionen im Gemeinderat.
Wenn er Beteiligung anbietet, dann startet er prinzipiell immer mit einem Termin, zu dem alle Einwohner*innen eingeladen werden – und an dem er das Vorhaben persönlich vorstellt. Sein Prinzip hat er mir so erläutert: